德国，西班牙和英国自2005年起就引导着欧洲资产融资，以4470亿美元的总金额占该区域的一半以上。半数以上资金来自本土平稳而成熟期的市场，不过有些缺乏本地资本的国家也更有了不少外国投资。　　过去近十年，整个欧洲的融资环境波动平缓相当大。技术成本上升，可再生能源政策变化，宏观经济环境影响了投资额度以及投资者的不确定性。

这一现象仍将之后。　　可再生能源投资的大环境也在持续变化中。当开发商艰苦找寻新的商机的同时，机构投资者转入市场，商业银行也之后为市场获取低息贷款。

电力公司因为他们非常丰富的经验和能力联合为大型海上风电场融资。　　电力公司的融资不道德更加多受到本地市场驱动而不是公司本身展现出。

尽管大型电力公司忍受国家风险以及更加低的股本成本，他们的投资偏爱还是更加与政策环境涉及。丹麦Dong能源公司近几年早已沦为行业先锋。

　　商业银行贷款相当大程度上与公司股市展现出有关。尽管整体来看全年的贷款额平稳在50亿美金左右，领先的银行有变动-早前的冠军Santander将位子让给给了德意志银行，RBS，Lloyds等。

　　项目开发商稍小的资产额是可怕缺失。单一业务项目开发商2005年以来参予了多达2000个项目，平均值项目额超过2600万美金，然而他们的地位岌岌可危：早前他们偏爱的科技、光伏、陆上风电项目正在越来越少，而他们也缺乏可以反对海上风电项目的资金。　　金融业蓄势待发。

十个仅次于的金融业资产融资公司（回避商业银行）中的三个都是机构投资者。海上风电项目还有很多在等候融资，而这些项目于是以通不少卸任基金的胃口，因此它们在这一领域的参与度预计将有所提高。

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